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Entreprise industrielle : comment devenir proactive au cœur d’un marché en constante évolution ?

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Sortir de l’attentisme pour sécuriser la croissance

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Explorer le marché pour trouver de nouveaux clients

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Déployer l’acquisition multicanale

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Structurer l’équipe commerciale

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À l’heure actuelle, les entreprises industrielles françaises peinent à acquérir de nouveaux clients. Une difficulté qui devient de plus en plus problématique et peut faire barrière à leurs activités. Le développement commercial est peu présent dans les entreprises industrielles françaises. Basé sur des méthodes traditionnelles, il est courant d’observer un réel gap entre leur façon de commercer et la manière actuelle d’aborder le marché sur d’autres secteurs.

Nomination et Ima Go ont réuni dans cette Smart Sheet quelques conseils pour aider les entreprises industrielles à mettre en place un processus d'acquisition et ainsi faire grandir leur entité sur le court, moyen et long terme.

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